Svi smo naučili da misle u jednom smjeru, da su nestandardne ideje vidljive kao nešto genijalno, a ponekad čak i nasilne. Zato je razvoj lateralnog, odnosno nestandardnog razmišljanja nedavno dobio veliku pažnju. Posebno ova vještina je važna za vrhunske menadžere, jer je na menadžerskim pozicijama razmišljanje u standardnim kategorijama puna poslovanja.
Upotreba lateralnog razmišljanja
Elementi kreativnosti su potrebni u bilo kojoj profesiji, ta činjenica je poznata već dugo, ali priznanje je primljeno samo u uvjetima modernog tržišta. Prvi je pokušaj da se reguliraju načela lateralnog mišljenja, Edward de Bono. Već je krajem 60-ih godina prošlog stoljeća bio u mogućnosti procijeniti izglede koji se otvaraju kreativnim pristupom svakom poslovnom procesu. Danas je njegova vjerodostojnost u području kreativnosti neupitna, stoga je vrijedno donijeti nekoliko savjeta Edwarda de Bono o razvoju lateralnog (nestandardnog) razmišljanja.
- Razmotrite svaki zadatak kao potpuno novu, izbjegavajući upotrebu klika i standardnih rješenja.
- Pokažite sumnju.
- Razmotrite opće mogućnosti.
- Uzmite u obzir nove ideje i razvijte ih.
- Potražite nove ulazne točke koje mogu postati neočekivana podrška.
Također Edward de Bono je autor recepcije, nazvan "telefonska linija podsvijesti". Bit toga leži u sposobnosti da vaš mozak opterećuje ostatak. Na primjer, majstor voli odlazak na odmor, vrtlarenje, slušanje glazbe ili pjevanje ptica. Tijekom takvog opuštenog razonoda, mozak koji odmara šalje razne poruke, koje se često razlikuju u nestašici. takva
Usput, ljudi s nestandardnim mišljenjem uvijek su i oni koji posjeduju sva izvrsna otkrića. Na primjer, izvanredan fizičar Niels Bohr, polaganjem ispita, zaplijenio je svog ispitivača, nakon što je osmislio 6 načina upotrebe barometra za mjerenje visine tornja. Među njima nije postojala niti jedna općeprihvaćena inačica koja je studentu bila toliko dosadna da je odlučio izići nešto od svoje.