Kako otvoriti agenciju za zapošljavanje?

Kadrovci odlučuju sve. Unatoč naprednoj dobi ove fraze, to ne gubi relevantnost do današnjeg dana. Svakodnevno tvrtke trebaju nove zaposlenike, a osoblje traži nove poslodavce. No, postoji i treća strana medalje - agencije za zapošljavanje. Upravo oni organiziraju sastanak tvrtke i budućeg zaposlenika. Ako zamislimo da potražnja i ponuda radne snage u bliskoj budućnosti neće točno završiti, uskoro će takav posao kao agencija za zapošljavanje vjerojatno izgubiti svoju važnost. Ali gdje početi ovaj posao, tako da postane profitabilna? Pokušajmo razumjeti.

Kako funkcioniraju agencije za zapošljavanje?

Danas se sve regrutacijske agencije i tvrtke za zapošljavanje obično nazivaju regrutiranje. Jednom je riječ "zaposliti" bila osoba koja je dobrovoljno napustila službu u vojsci, a regrutera - onaj koji odabire takve ljude. Ovo je pojednostavljena verzija načela rada agencije za zapošljavanje. U suvremenoj verziji, glavni zadaci regrutiranja su traženje i odabir kvalificiranog osoblja, kao i formiranje adekvatnog tržišta rada. Agencija za zapošljavanje danas je posrednik između poslodavca i podnositelja zahtjeva. Štoviše, ovo je najbolja opcija za obje strane, jer tvrtka dobiva točno potrebnu stručnjaka, a podnositelj zahtjeva dobiva položaj i plaću koja je obećana. Danas ove tvrtke uzimaju sve veći udio na tržištu rada i imaju izvrsne trendove rasta. Međutim, da biste otvorili vlastitu tvrtku, važno je znati detaljno što radi agencija za zapošljavanje i odabrati tehnologiju odabira osoblja, politiku cijena itd. Iz ovih je karakteristika ovisno o vrstama kadrovskih agencija. Razmotrite glavne:

1. Izvršno pretraživanje klasične agencije. Temelj takvih agencija su različiti predstavnici zapadnih agencija. Najčešći izraz (Izvršni Pretraživanje je "traži menadžere") također se naziva metodom odabira kadrova menadžera. Ova se metoda naziva i ciljanim pretraživanjem.
2. Zapošljavanje osoblja. Te tvrtke specijalizirane su za izbor srednjih i viših menadžera. Imaju vlastitu bazu, postavljaju oglase u medijima i Internetu, te osobno intervjuiraju kandidate. Oni traju od 1 do 4 tjedna da bi pokupili narudžbu, odabrali 3-5 prikladnih kandidata, a trošak usluge je oko 2 plaće budućeg zaposlenika.
3. Zapošljavanje osoblja i izbor izvršenja. Tvrtke čije su glavne metode izravno pretraživanje i klasično zapošljavanje. Takve tvrtke, u pravilu, postoje na tržištu dugo vremena, obučene su od svojih zapadnih kolega, imaju veliku bazu kandidata i poslodavaca. Trošak njihovih usluga ostavlja 20-30% godišnjeg prihoda odabranog stručnjaka.
4. Pregled agencija za zapošljavanje. Oni se bave odabirom osoblja niže i srednje razine, na osnovi spola, dobi, dužine službe, obrazovanja itd. Njihova baza kandidata formirana je putem oglasa i sažetaka na Internetu. Te agencije ne provode intervjue s kandidatima. Većina poslati poslati poslodavcima. Njihovi klijenti uglavnom su male tvrtke koje se ne mogu platiti za usluge kvalitetnijih tvrtki za zapošljavanje. Agencije za screening danas čine većinu postojećih tvrtki i nisu konkurentne.

Kako stvoriti agenciju za zapošljavanje?

Odabir smjera vaše buduće tvrtke vrijedi razmotriti što će biti struktura agencije za zapošljavanje. To ovisi o broju osoblja, o politici glave itd. Općenito, agencije se sastoje od odjela klijenata (traženje poslodavaca), proizvodnje (pretraživanje i odabira kandidata), kao i odjela za marketing i oglašavanje, računovođe, administratore sustava itd. Nakon što smo odlučili pitanje s osobljem, razumjet ćemo kako organizirati agenciju za zapošljavanje u fazama:

1. Potrebno je razviti strategiju razvoja. Najbolje je početi s plaćenim zapošljavanjem građana, pomažući da se nastavi i provede konzultacije. Igrajte se i kockati se o poteškoćama u pronalaženju posla. Iz toga, nezaposleni neće postati manje i nećete izgubiti ništa.
2. Ostale opcije dohotka u početnoj fazi koriste se kao dio razvoja.
3. Registrirajte PI ili LLC s sustavom oporezivanja "dohodak minus izdataka".
4. Zamislite veličanstveno i nezaboravno ime koje će vam odgovarati i vaš stil rada.
5. Vodite računa o budućem uredu. Najam soba od 15-25 četvornih metara. Namještaj treba biti udoban i funkcionalan. Pa, ako će to biti dvije boje, možda korporativno. U budućnosti, to će vam pomoći razviti individualni stil tvrtke. Pazite i na uredsku opremu.
6. Oglašavajte svoju tvrtku i svoju web stranicu. To je ključna točka u razvoju vaše tvrtke. Odakle, kako i koliko oglašavanja ćete dati o sebi, početak će ovisiti. Vaš glavni cilj je da se upoznate i zapamtite, a za to su sva sredstva i mjerila dobra.
7. Nakon što se odlučilo o tome kako otvoriti agenciju za zapošljavanje i steknući bazu onih koji su došli na konzultacije u prvoj fazi, moguće je započeti raditi s novim kandidatima i ponuditi svoje usluge tvrtkama.

Približno razdoblje povrata za agenciju za zapošljavanje je šest mjeseci. Ovaj pokazatelj ovisi o gradu, gustoći stanovništva i potražnji za takvim uslugama na tržištu rada. U svakom slučaju, to je prilično dobra i profitabilna opcija za otvaranje vlastitog posla.